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异业联盟,经销商该如何选择

         

摘要

cqvip:2020年被称为中央空调行业发展的寒冬期,家装零售市场大幅下滑,中小项目数量锐减,众多厂家纷纷采取一系列措施帮助经销商降本提效,然而效果却都不尽如人意。若2021年市场颓势延续,经销商该如何实现预定的发展目标呢?笔者认为,深挖增长渠道,打造异业联盟是关键。事实上,异业联盟之所以出现,是因为在现代商业快速发展的时代背景下,诸多行业逐渐形成了大品牌、大商家垄断市场的格局,这导致在日益激烈的市场竞争中,大量中小企业的生存受到了巨大的威胁。为了摆脱困局,他们纷纷联合起来,通过信息互换、引流宣导、优惠联动等多种措施,共同应对大品牌、大商家带来的冲击。

著录项

  • 来源
    《机电信息》 |2021年第7期|15-17|共3页
  • 作者

    李国梁;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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