高校基金会参与新冠疫情危机应对的提升策略研究——基于对42所一流建设高校基金会战'疫'的考察

赵亮; 倪娟

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高校基金会参与危机应对有特有优势和巨大潜力.对此进行研究,核心是在厘清高校基金会概念的基础上,回答应对逻辑、表现如何、怎样提升三个维度的问题.作为基金会中的特殊类型,高校基金会参与危机应对的逻辑表现为:以缺位与补位的内生驱动为发生机制、以自律与他律的双重制约为行动准则、以独立与依附的动态平衡为运行方式、以当下与未来的使命担当为价值指向.从42所一流大学基金会的战"疫"实践看,既有基本层级应对,也有通过设立混合型、科研型、奖励型、救助型专项基金的方式进行拓展层级应对,延伸了在社会治理、科研创新、风险防范等领域的触角,但利弊共生.建议从强化内部治理、完善信息发布、注重协同配合、建立学习机制、树立战略导向五个方面补短堵漏,以淬炼、提升治理能力和危机应对能力.

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来源
《煤炭高等教育》 |2020年第4期|26-35|共10页
作者
赵亮; 倪娟;
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作者单位

江苏师范大学高等教育研究中心江苏徐州221116;

江苏省教育科学研究院江苏南京210013;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类学校管理;
关键词
新冠肺炎疫情; 高校基金会; 危机应对; 逻辑遵循; 提升策略;

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