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加强工程项目成本管理的几点思考

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摘要

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。在此，笔者就如何加强工程项目成本管理谈几点认识和体会。

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来源
《现代审计与会计》 |2016年第6期|P.56-57|共2页
作者
宁耘;
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作者单位

饶河县审计局;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类基本建设财务（建设单位财务）;
关键词
工程项目成本管理; 管理活动; 成本费用; 工程质量; 项目实施; 成本目标; 预定; 经济;

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