制造企业精益管理、供给侧任务评价及路径选择r——来自无锡小天鹅A的实践

郭佳佳

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我国经济新常态的背景下,传统制造业同质化、粗放式的生产模式受到挑战,供给侧改革中"三去一降一补"任务的提出为制造企业的转型指出了方向.本文以无锡小天鹅的"T+3产销模式"为研究对象,剖析其精益制造与管理思路.接着从财务视角出发,建立起一套评价制造企业供给侧改革效果的指标体系,并使用该体系检验小天鹅的"T+3"式实践,结果发现,小天鹅较为有效地完成了供给侧改革下的五大任务.最后,结合对小天鹅的供产销模式分析和实践效果评价,为制造企业如何落实供给侧改革提供了路径选择.

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来源
《现代商业》 |2017年第16期|123-125|共3页
作者
郭佳佳;
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作者单位

江南大学商学院江苏无锡 214122;

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正文语种 chi
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关键词
供给侧改革; 精益生产管理; 制造企业; 评价体系; 路径选择;

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