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烟草商业企业目标管理体系的构建

         

摘要

近几年,烟草商业企业先后引入质量管理、对标管理、精益管理、标准化管理等多项管理手段和管理工具,在引入这些管理手段和管理工具的同时,也同步建立起了各项经营、管理目标及考核指标,而如何将各类经营管理目标和考核指标有效结合起来,如何对现有各项目标指标进行优化,从精益管理和大质量观角度出发,构建全面、系统、高效、精简的企业目标管理体系,是本文要探讨的内容.

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