煤炭企业加强物资管理的措施分析

马宏胜

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煤炭企业加强物资管理的措施分析

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煤炭企业的经营管理是煤炭企业存,发展和盈利的"神经中枢".但煤炭企业由于自身的行业特点,在物资管理方面存在着多头管理,责任不清;库存物资资金占用量大;采购不规范,采购成本及流通成本高;储备不合理,易形成库存积压;各单位各自为政,互相之间难以横向调拨物资,在出现生产急需时难以保证;内部相对封闭,与社会资源难以实现共享;供应信息沟通不畅等一系列问题.本文就这些问题提出了解决方法.

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来源
《现代商业》 |2009年第33期|91-92|共2页
作者
马宏胜;
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作者单位

同煤集团煤峪口矿,山西大同,034401;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
物资管理意义; 存在问题分析; 对策探讨;

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