基于战略目标的职能部门考核体系构建与应用——以北京航天长征飞行器研究所为例

宋娟; 刚申坤; 孙翠云; 谢蕾

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基于战略目标的职能部门考核体系构建与应用——以北京航天长征飞行器研究所为例

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cqvip:北京航天长征飞行器研究所作为航天科技集团公司的基层单位,其职能部门具有考核角色双重性、考核标准模糊性的特点,而现有的360度考核体系存在着考核指标过于繁多、考核重点不突出、考核结果不匹配等问题。研究所在对内外部环境分析的基础上,开展了基于战略目标的职能部门考核体系构建与应用,通过调整考核目标、突出考核重点、优化考核项目、量化考核标准、强化考核应用等措施,实现了经济指标的快速增长,职能部门的设置与分工更加合理,取得了较好的效果。

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来源
《现代商业》 |2020年第15期|104-105|共2页
作者
宋娟; 刚申坤; 孙翠云; 谢蕾;
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作者单位

北京航天长征飞行器研究所北京 100076;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;国有企业经济;
关键词
战略目标; 职能部门; 考核体系;

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