出口企业应收账款管理策略研究——以山东Y公司为例

谷红肖

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在“现金为王”的时代,现金流对企业而言,如同血液与人体的关系。应收账款作为十分重要的资产,对企业的现金流起着决定性作用,直接影响企业的生存与发展。因此,如何减少应收账款,防止坏账呆账发生,提高抗风险的能力,对企业发展至关重要。本文以山东Y公司为例,对应收账款管理策略进行研究,重点阐述其在客户信用、赊销政策、销售合同、催款对账等方面的管理策略,以期为其他同行企业提供借鉴,助力企业稳健经营。

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来源
《现代商业》 |2022年第17期|186-188|共3页
作者
谷红肖;
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作者单位

山东禹王生态食业有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类国际贸易财务管理;
关键词
应收账款; 客户信用; 赊销政策; 合同管理; 对账催收;

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