核电项目土建施工阶段材料进度控制工作浅析

王玉萍; 李存进

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本文结合多项目管理模式,对材料控制工作经验进行了反馈和总结,以期在后续项目中不断提高管理水平.核电项目土建阶段的材料控制工作如规范的设计、采购接口协调流程,对预埋件、预装设备供货管理,是对设计出图、现场施工顺利进行的有力保证;推进大宗材料标准化和库存建设,保证大宗材料供货进度,是安装阶段工作顺利开展的基础.

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来源
《现代企业文化》 |2018年第5期|214-215|共2页
作者
王玉萍; 李存进;
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作者单位

浙江科路核工程服务有限公司;

浙江科路核工程服务有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
设计采购协调; EPC; 预埋件; 大宗材料;

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