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国有企业体系化人才培养模式探索

         

摘要

随着国际竞争的日趋激烈、行业形势的日益严峻,提升国有企业竞争力的方式已逐渐转化为对创新型人才的竞争.国有企业对人才培养的方式从偏重外部引进转变为偏向内部培养,需构建体系化的人才培养模式,打造出有竞争力的创新型人才队伍,以保证企业在激烈的国际竞争中立于不败之地.中海石油南海东部石油管理局创新性构建起"海鹰"人才培养体系,以不同层次岗位人员为对象,设计员工职业发展路径,形成一套体系化、品牌化的人才培养体系,使人才培养从非体系化全面转向体系化.

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