勇于创新顺应变革提升人员管理水平——阳光公司实体化人力资源管理

夏永浩

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勇于创新顺应变革提升人员管理水平——阳光公司实体化人力资源管理

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所谓人力资源管理,共分六大模块,即人力资源管理规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理.由于历史原因,电力部门阳光员工整体呈现年龄偏大,资源分配不合理等问题,特别是近两年电力系统深化变革,问题愈来愈突出,为解决这一问题,太和供电公司大胆创新,勇于变革,全力推进阳光公司实体化运作.

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来源
《现代企业文化》 |2017年第35期|237|共1页
作者
夏永浩;
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作者单位

国网安徽省电力公司太和县供电公司;

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正文语种 chi
中图分类人才管理;
关键词
创新; 变革; 人员管理; 实体化; 人力资源;

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