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供应链管理在连锁企业成本控制中的应用研究——以良品铺子为例

         

摘要

连锁经营是一种行之有效的国际零售业经营方式.目前已经成为中国最主要的经济组织形式之一.然而我国的连锁企业仍然存在着标准化与产业化程度不高、信息化水平低、成本控制的方法老旧、无法与企业连锁经营的规模相匹配等问题.这些问题都在一定程度上制约了连锁企业的快速发展和整体竞争力水平的提升.而将供应链管理模式应用到连锁企业的成本控制之中能够改变传统经济活动的生存方式和管理机制,有效的将各个孤立的业务环节联系起来,使业务和信息实现集成和共享,从而达到有效的成本控制的目的.使企业能够更加灵活的适应市场的变化,保证一定的利润水平.

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