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供电企业新员工成长培养浅析

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为解决新员工成长慢、供电企业技术骨干断层现场突显等问题,结合供电局管理实际,建立了新员工(特指入职两年以内的劳动合同制大中专院校毕业生)培养过程的规范管理,明确培养的组织形式和实施、考核要求,提升培养工作的系统性和针对性,确保新员工尽快具备岗位所需的胜任能力.

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来源
《现代企业文化》|2016年第32期|120|共1页
作者
朱海明;
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作者单位

广东电网公司佛山南海供电局;

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正文语种 chi
中图分类劳动组织和管理;
关键词
新员工成长; 规范管理; 岗位胜任力;

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