管理的本质

         

摘要

当今很多的中国IT公司虽然在国际上也享有盛名,但是在代码开发分工和平台架构分工上,和外国正规公司相比,和小作坊无异。本文立足中国现有IT公司的软件分工机制,将管理定义为提高生产效率,通过失败的案例,成功的案例来进行具体分析,从而对管理就是学习流水线作业进行一般性地描述。

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