空降高管需三思

王淼

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＜正＞汲汲营营数十年,小企业虽有成长,但增幅始终落后同期好几步,想借内部转型重整士气,达到快速成长,可已定型的员工班底,却成了企业升级的绊脚石。空降高管是对是错?这成了许多转型企业迫切想知道的问题。若仔细观察海外企业界空降高管"硬着陆"案例,不难发现无论是企业、老板,或是空降高管本人,最易犯的一个错,即是被一个小小的感性细节打动,做出加盟决定。所谓:"一步错,步步错",空降前的"相亲"阶段,没能守住最后关卡,反倒

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来源
《职业圈》 |2014年第8期|15-15|共1页
作者
王淼;
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正文语种 chi
中图分类人事管理;
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