迪斯尼:从主题游乐园到消费品巨头

王新业

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迪斯尼:从主题游乐园到消费品巨头

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@@ 迪斯尼在世界娱乐经济发展中一直占据着主导地位,无论到哪里都所向披靡,无所畏惧.它总是率先定位"娱乐企业",然后去打造分布广泛的零售网络.这也是传统的迪斯尼商业运营模式即先通过电影、电视制作娱乐内容,再发展成为衍生的消费品授权、主题乐园的主要原因.特别是自1992年进入中国市场以来,有超过25座城市拥有其5000多家零售点,包括独立品牌门店、大卖场和百货店中的品牌专柜、品牌专区等,预计到2012年,迪斯尼的零售点将达到1.5万个,并且覆盖至众多二、三线城市.

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来源
《现代企业文化》|2011年第13期|70-72|共3页
作者
王新业;
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作者单位

北京启威视讯科技有限公司;

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