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科研所IPD在ERP中的应用

     

摘要

科研所IPD的特点rn一般而言,核心组包括开发、测试、中试(产品的小规模批量生产)、用服、市场、财务.各位核心代表虽然来自不同部门,但是在产品经理的领导下共同对一件或者多个产品负责,包括产品立项、设计、开发计划、产品发布情况等所有重大问题.任何一个环节的审核、评估都是所有核心代表一起商议决策,任何一个代表否决都不能通过.每个核心代表还负责领导一个扩展组,比如开发扩展组包括有资料开发,软硬件开发等项目经理.中试扩展组包括有产品数据,工艺,结构等项目经理.这里说的领导是产品研发组织活动上的领导不是资源关系上的领导.IPD是对产品的最终市场效益负责而不是只对产品研发或者其他某个环节负责.

著录项

  • 来源
    《现代企业文化》|2011年第17期|115-116|共2页
  • 作者

    章军;

  • 作者单位

    安徽博微长安电子有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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