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对标管理在煤矿区队建设中的实践与应用

     

摘要

孔子说过:三人行必有我师,见贤思齐,见不贤自省也.其实,煤炭企业的区队也应是这样.见贤思齐,既要以优秀区队、班组为标杆,找差距、定措施、求改进;见不贤自省也,又要对照事故单位发生事故的成因进行剖析,引以为鉴,只有减少和杜绝事故,才能实现区队生产管理、安全管理和文化建设的同步提高.煤炭企业属于资源采掘业,由于地质条件的复杂性,生产管理、现场管理的难度也增加了对标管理的可比性和针对性.

著录项

  • 来源
    《现代企业文化》|2011年第18期|91-92|共2页
  • 作者

    刘贵喜; 郭吾然; 张月林;

  • 作者单位

    冀中能源峰峰集团通顺矿业公司;

    冀中能源峰峰集团通顺矿业公司;

    冀中能源峰峰集团通顺矿业公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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