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节省管理者的时间

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管理者是处理例外的,但不能事事都有例外,那样的管理者要整天忙着救火,而不是处理真正的例外了。这也就是管理规范的大公司,看起来"没有激动人心"的大事,但效益卓著的原因。

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来源
《职业圈》 |2011年第9期|68-69|共2页
作者
郝志强;
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正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词

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