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对供电企业财务内部控制体系建设思考

         

摘要

立足企业实情,因地制宜,抓住主要矛盾和关键控制点,建立企业内部财务控制基础框架,并将制度体系划分为基本制度、管理办法和实施细则三个层次,从组织、人员管理等方面采取措施,建立有效持续的改进机制.

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