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企业管理六大不良习惯

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摘要

大中型企业很多中层以上领导人员都精于业务,偏重经营,强调业绩,而疏忽管理,从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前,甚至经营寿命不长.尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能持久地执行,有时制度的制定者竞然成为制度的率先破坏者.文章就此产生的六大不良习惯进行了剖析.

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来源
《现代企业文化》 |2009年第9期|20-20|共1页
作者
赵秀萍;
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作者单位

德州实华化工有限公司,山东,德州,253000;

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正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
企业管理; 不良习惯; 管理模式;

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