现代工程项目管理的探究

王兵

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现代工程项目管理,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.推行项目管理应选择以推行项目管理为轴心,以市场为导向,积极参与国际分工,通过跨地区、跨行业的企业兼并和资源重组,集中优势资源,争取在国际分工中扮演一个重要角色.作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益.

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来源
《现代企业文化》|2009年第36期|32-33|共2页
作者
王兵;
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作者单位

杭州蓝天园林建设集团有限公司,浙江,杭州,310012;

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正文语种 chi
中图分类经济数学方法;
关键词
现代工程; 项目管理; 资源重组;

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