国有企业文化建设中知识型员工激励模式研究——以'稻盛经营哲学'为切入点

柳毓文

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国有企业文化建设中知识型员工激励模式研究——以'稻盛经营哲学'为切入点

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建立企业员工激励机制,有效调动员工的主动性和积极性,是企业文化建设的题中应有之义.对于国有企业的知识型员工而言,由于他们具备专业的科研能力,对企业未来的发展至关重要.如何加强企业文化建设,用员工认可的共同价值理念,来激发知识型员工的积极性和创造性就显得尤为关键.本文通过对企业文化建设的研究,借助管理心理学的动机理论应用,以"稻盛经营哲学"为切入点,对国有企业知识型员工激励模式进行探索和尝试.通过分析稻盛经营哲学的理论核心和实践经验,提出了构建国有企业知识型员工激励的四种模式:形成并传递共同价值观、全员参与式激励、领导榜样式激励、荣誉层级式激励.

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来源
《现代企业文化》|2019年第7期|157-158|共2页
作者
柳毓文;
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作者单位

中石化石油工程地球物理有限公司总经理办公室;

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正文语种 chi
中图分类劳动组织和管理;
关键词
企业文化建设; 知识型员工; 员工激励; 稻盛经营哲学;

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