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实施内部承包制,模拟市场化经营矿井——企业经营管理创新实践

     

摘要

在国家推行供给侧结构性改革,强力实施节能减排环保政策,采取集中国内优势产能,完善运输通道等措施,化解过剩产能,稳定国内供需的背景下,煤炭行业不景气,企业经营困难.淮南矿业立足经营现状,系统的分析影响煤炭板块效益的原因,从管理体制机制入手,创新实施矿井承包自主经营和商品煤内部收购管理机制,用矿井承包自主经营的模式,内部模拟市场化运作,通过内部收购将市场压力传递到生产环节,激励矿井生产提质增效,煤炭洗选顺应市场需要,争取集团整体效益更优化.

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