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重点工程项目管理存在的问题及对策

         

摘要

本文论述了重点工程建设项目的重要意义及特点,指出重点工程建设过程中存在着管理职责不清,沟通不畅;项目管理人员经验不足,对新问题的认识不够;设计深度不够,与现实脱节,简单复制黏贴;盲目追求进度,忽视安全、质量的引领作用;供应商能力不足,供货不及时,影响工程推进等问题级产生的原因,并提出相应的对策.

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