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加强电网工程投资预算管理提高财务实时管控

     

摘要

文章从提高财务实时管控的目标出发,分析了信息实时、过程实时以及结果实时三个方面的管控目标.对电网公司在工程投资预算过程中常见的问题及问题产生原因进行分析,在此基础上从基于EVA导向的预算动态追踪、通过标准成本数据提高预算平台储备、改善资本性支出项目预算编制等方面提出了投资项目预算管理体系设计方案.

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