施工企业物资设备如何实现精细化管理

李向前

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施工企业物资设备如何实现精细化管理

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精细化管理想要表达的是一种组织严谨、精益求精的思想,以改变传统的粗放型管理模式为目的,在实际管理过程中,不断提升物资设备的管理水平,有效减少施工物资的浪费,提升物资设备的有效利用率,从而实现施工成本的有效控制.由此可见,切实做好施工企业物资设备的精细化管理具有重要意义.因此,文章就从当前施工企业物资设备管理的问题上着手,对物资设备精细化管理的措施进行了深入探究,以期为相关工作提供帮助.

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来源
《现代企业文化》 |2020年第35期|21-22|共2页
作者
李向前;
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作者单位

中交一公局电气化工程有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类施工管理;
关键词
施工企业; 物资设备; 精细化管理;

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