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员工激励的'四轮驱动'机制探索

         

摘要

随着我国经济逐步进入到提质增效的发展阶段,传统企业转型迫在眉睫,转型背景下的员工激励机制的探索尤为重要.文章试图构建以薪酬福利、绩效管理、组织文化、个人发展为元素的员工激励"四轮驱动"模式,并分析了不同阶段各要素的驱动机制.根据模型的机制探索,为员工激励体系改革提出了四条相应的优化建议和保障措施,为企业下一步多元激励体系的完善提供参考.

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