战略变革对可持续竞争优势的影响研究——来自中国台湾面板企业的经验证据

张文隆; 袁德利; 周建

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战略变革对可持续竞争优势的影响研究——来自中国台湾面板企业的经验证据

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随着科技进步和全球经济一体化的发展,高科技企业面临的外部环境波动性日益加剧,高科技企业如何通过战略变革适应内外部环境变化,从而创造和保持可持续竞争优势,是实业界十分关心的焦点话题,也是战略管理领域研究的热点话题.文章以1998-2007年间中国台湾面板企业的上市公司为研究样本,采用OLS和固定效应模型,检验了企业战略变革对可持续竞争优势的影响.实证结果表明,战略变革对企业可持续竞争优势具有正向的影响,即战略变革力度越大,企业的可持续竞争优势越明显.在此基础上提出了相应的政策建议.

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来源
《现代管理科学》 |2012年第2期|15-17|共3页
作者
张文隆; 袁德利; 周建;
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作者单位

南开大学公司治理研究中心/南开大学商学院;

南开大学公司治理研究中心/南开大学商学院;

南开大学公司治理研究中心/南开大学商学院;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
战略变革; 可持续竞争优势; 影响;

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