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实行分权管理的实践与探讨

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摘要

正企业组织是一个多层次的复杂系统。如果说通过实行厂长(经理)负责制已有效调动了企业组织上层经营管理积极性的话,那么如何进一步深入进行企业内部管理制度的改革,以调动其各个层次的积极性,这是目前一些企业急待解决的问题。大同县农机厂用自己的改革实践,进行了一些有益的尝试。

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来源
《管理现代化》 |1987年第3期|P.30-31|共2页
作者
贺锐;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类管理技术与方法;
关键词
分权管理; 企业组织; 复杂系统; 内部管理制度; 企业外部环境; 经营管理; 改革实践; 有效调动; 负责制; 整体效能;

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