未来的垂直电商行业 互联网公司要败给传统企业

机译：非传统制造商追逐非传统市场-在汽车行业苦苦挣扎的情况下，位于密歇根州的Matrix Metalcraft积极追求多元化

机译：涉及非传统出口的中小企业的目的地分销商选择和关系管理：以加纳的三家中小企业为例

机译：Melasi德国开放业务：领先的Apple供应商Melinda在德国建立了新的合资企业，在其Melasi品牌下推动传统市场的新合资企业

机译：传统制造商的企业对企业在线销售，营销和客户服务：Madix商店装置案例研究

机译：中小企业作为南非铁路行业的供应商遇到的供应商发展障碍

机译：基于TOPSIS和ELECTRE的模糊方法评价的绿色实践的绿色供应商选择-以中国一家互联网公司为例。

机译：综述：政治格里曼德和法院，国家和产业变革的空间管理，法国政治，政府和行业的发展：对美国，加拿大和英国的比较分析，返回未来：现代性，后现代和地区，当地政府的未来，破译企业文化：企业家精神，小资本主义和英国的重组，比较城市和社区研究3.突破链：社会运动和集体行动

机译：食品行业的未来发展：食品零售商在垂直整合方面可能做出的努力

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机译：与行业，企业，服务提供商，公共机构和其他实体的关系的部门的搜索和位置门户网站系统的通信集成应用，直接为消费者/用户提供服务

机译：围绕拥有直接供应商的圆顶控股公司企业执行业务的系统性组织战略，