顶层设计在A气田二期工程项目管理中的应用

刘有超; 牛刚

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顶层设计在A气田二期工程项目管理中的应用

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运用顶层设计的理念,对土库曼斯坦A气田二期工程进行系统分析,从商务合同模块、工程定义模块和项目组织建设模块进行研究,对在实施政府融资贷款合同模式下,提供EPCC工程总承包服务,如何启动、策划项目,避免合同纠纷,实现工程总体目标,为项目利益方获得最大利益进行了探讨.顶层设计为项目的高效推进、规范运作、风险防控提供了基础,为项目建设管理提供了和谐的内外部环境.

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来源
《天然气与石油》 |2014年第1期|1-6|共6页
作者
刘有超; 牛刚;
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作者单位

中国石油阿姆河天然气勘探开发有限公司,北京 100101;

中国石油阿姆河天然气勘探开发有限公司,北京 100101;

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正文语种 chi
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关键词
顶层设计; 项目管理; 合同策划; 技术支撑;

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