智囊兴业:扬长避短,发挥自己的优势

顾羽

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入世以后,国际大公司将抢滩中国市场,中国的企业何去何从,越来越成为有识之士关心的话题。作为现代企业成长壮大的必要支撑,管理咨询业日渐受到更多的重视。近年来,我国的管理咨询业虽然已经起步,但国内大公司,尤其是新兴产业大多将这项任务交给国际管理咨询公司,中资管理咨询公司通常只有做中小企业的份儿。中资管理咨询公司的发展之路在哪里?入世是否一个契机?中资管理咨询公司应该如何把握?外资管理咨询公司对中国的入世有什么看法?他们的营销策略又有什么相应的变化?带着这些问题,本刊记者分别采访了国内的智囊兴业顾问有限公司和全球著名的咨询公司安达信。

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来源
《新经济》 |2002年第1期|88-91|共4页
作者
顾羽;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
中国; 管理咨询业; 入世; 营销策略; 外资企业; 中小企业; 专业化;

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