简议工程项目施工进度计划管理

康志浩

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简议工程项目施工进度计划管理

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对于工程项目管理，最重要的管理内容是项目的工程质量、进度与投资控制。我国历来是十分重视的，尤其是改革开发以后，国家设立了注册监理工程师制度，推出了质量责任终身制，重点抓工程质量；在投资管理体制改革以后，由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度（同时也适应于施工方），对质量、成本进行综合控制；对于三驾马车的第三方，近年来，国家推出注册建造师、项目管理师（同时也适应于投资方、或建设方），进一步加强施工方对工程质量、进度、成本的综合管理。引出施工进度计划的编制、管理与实施严重影响着建设方和施工方的经济利益，在工程建设中无论甲方、监理和施工单位都必须运用科学的手段做好进度计划的管理工作。

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来源
《大陆桥视野》 |2012年第14期|37-38|共2页
作者
康志浩;
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作者单位

新疆中泰化学（集团）股份有限公司工程管理部,新疆乌鲁木齐830000;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类特种贸易;
关键词
进度计划管理; 工程项目施工; 投资管理体制改革; 注册造价工程师; 工程质量; 监理工程师; 工程项目管理; 施工进度计划;

简议工程项目施工进度计划管理

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