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新形势下油田生产运行管理工作的思考——以中石化西北油田分公司为例

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油田生产运行管理是以目标、计划为依据,通过组织、指挥、协调、监控、服务等方式,合理运用人流、物流、财流、信息流等资源,高效完成油田生产经营计划.本文探讨了西北油田分公司生产运行管理工作的现状、特点等问题.

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来源
《大陆桥视野(下半月)》 |2011年第10期|39,41|共2页
作者
李钢;
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作者单位

中石化西北油田分公司新疆乌鲁木齐830011;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
新形势; 油田; 运行; 管理; 思考;

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