红河车队的常胜秘诀

周萌

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阳春三月，中国拉力车坛的“精锐之师”云南红河雄风拉力车队参加了新赛季首站“佳通轮胎杯”上海拉力赛。红河车队派出了三部三菱、一部富土战车参赛，车手包括2003年“飞车王”，香港车手陈自华和邓宝莲，人称“阿甘”的马来西亚车手简子雄与中国领航员丁建平，“新人王”华庆先和张健，以及去年获得全国警察拉力赛亚军的警察车手崔浩和邵雪松。这是一支被专家们认为兵强马壮，实力强劲的车队。2000年红河车队首次参加全国拉力锦标赛，第一次夺得车队年度桂冠；2003年，面对不断崛起的豪门列强，红河车队以全新阵容出战，连续四站夺得车手冠军并夺得三站车队冠军，以N组无敌的姿态第二次捧得车队年度冠军奖杯。列强无数，红河拉力车队何以能无往而不胜？强强组合是其成功的秘诀。从组建红河车队的那天起，车队的运作一直秉承的是“不必最大，但求最好”的经营理念，各个环节的组合实施的是精品战略：车队的主赞助商是国内烟草业的明星企业一一红河卷烟厂；车队的技术依托是云南汽修业的巨头——云南雄风工贸集团；而车队的技术维修支援则来自海外力量。这种强强组合在摧城拔寨中究竟起到了什么样的作用？透过赛道外维修区的较量，可以略知一二。

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来源
《新体育》 |2004年第4期|58-59|共2页
作者
周萌;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类汽车运动;
关键词
云南红河车队; 中国汽车拉力锦标赛; 经营理念; 精品战略; 技术维修;

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