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电力企业人力资源规划在发展中的若干问题及对策

         

摘要

人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,已全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响.随着经济的迅猛发展,对人才的需求成了一个企业最大的需求,人力资源也成了一个企业首要的资源.所以,本文就现在的情况对电力资源部门,人力资源的规划进行了分析,并对目前人力资源规划的缺点提出解决办法.

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