建筑企业项目管理措施之我见

何颂伟

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建筑企业项目管理措施之我见

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企业已步进一个微利时代,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系.还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理.在微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是现时代迫切需要工程管理人员急需解决的问题.本文主要对如何做好建筑企业项目管理进行了探讨.

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来源
《中国新技术新产品》 |2011年第14期|222-223|共2页
作者
何颂伟;
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作者单位

浙江东阳建工集团有限公司,浙江东阳,322100;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类施工管理;
关键词
建筑企业; 项目管理;

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