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铸造精品赢市场——阜阳建工集团有限公司合肥分公司优质管理侧记

         
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完善的制度是现代企业成功的前提。阜阳建工集团在企业实行股份制改革以后,首先从加强企业制度建设入手,修订和整合现行的各项规章制度,理顺制度落实途径,坚持有制度必依,执行制度必严,违反制度必究,真正做到"以制度治企"。企业先后通过质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系三个体系的认证工作,全面贯彻质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系,并以三个体系认证的整合为核心,提高企业的各项管理水平。阜阳建工集团合肥分公司,自2002年进入合肥建筑市场以来,以集团公司的各项优越资源为后盾,得到建设主管部门和建设单位的一致好评,依靠"干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,育一批人才"的项目管理理念,顺利将各个优良工程展示给社会各个领域。截至目前,该公司在建和已完成工程已达50多个,覆盖合肥市每一个城区。公司所建工程先后获得省级质量奖"黄山杯"、市级质量奖项"琥珀杯"和省级"安全文明示范工地"奖、市级"安全文明示范工地"奖等荣誉。

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