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打造“三精”管理运行队伍的思考

         

摘要

作为1990年代初期投产的火电企业,当前面临着机组容量偏小、设备老化、结构性缺员等问题,这已关系到企业的生存与发展,如何解决老企业的"通病",使企业重新焕发活力?笔者认为,通过打造"三精"管理运行队伍入手,发挥老企业人员的技术优势、人才优势、管理优势,确保机组安全稳定运行和环保效益。

著录项

  • 来源
    《华北电业》 |2014年第2期|70-71|共2页
  • 作者

    白前明;

  • 作者单位

    秦皇岛发电有限责任公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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