浅析跨国公司本土化经营战略——以沃尔玛“进军中国”为例

毛思荣

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浅析跨国公司本土化经营战略——以沃尔玛“进军中国”为例

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在越来越多的跨国公司以直接投资的形式进入中国市场进行跨国经营时,某些跨国集团借助本土化经营在这个新兴市场上站稳了脚跟,但更多的是,由于不能适应中国复杂的市场文化而过早惨淡收场。笔者认为,“零售业航母”——沃尔玛在中国11年迟缓的发展经历,正是研究跨国经营与文化差异矛盾的典型,之后一系列的策略调整,同样为分析“跨国公司本土化经营战略”提供了实证。

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来源
《北方经济》 |2007年第12期|60-61|共2页
作者
毛思荣;
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作者单位

宁波城市职业技术学院宁波315100;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类各种商业企业;
关键词
跨国公司; 本土化经营; 沃尔玛; 市场战略;

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