PC总承包模式在姬白输油管道成本控制中的应用及优化

刘岩; 罗东坤

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受施工过程的成本控制和协调性不足、施工成本计划的编制完善度不高、竣工验收成本中成本管控的痕迹模糊,以及成本分析缺乏系统和完整性等因素的制约,目前我国油气田地面工程建设所使用的成本预算管理方式对成本控制很难达到预期标准.为更精准地进行油气田地面工程建设的成本控制,以PC模式在姬白输油管道工程建设中的应用为案例,围绕其存在的问题及优化的方式展开分析.以施工安全条件、进度、质量的保障为运作前提,严格按照费用支出标准、成本开支范围及相关财务制度的要求,对施工成本中所出现的各类费用进行严格控制和监督.在现场人流、保卫、安全和物流等方面,遵照施工计划,有计划地进行安全、进度和施工质量的检查,尽可能防止项目成本的增加.

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来源
《油气田地面工程》 |2015年第7期|62-65|共4页
作者
刘岩; 罗东坤;
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作者单位

中国石油大学(北京);

中国石油大学(北京);

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正文语种 chi
中图分类
关键词
PC总承包; 姬白输油管道; 项目成本编制; 成本控制; 流程优化;

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