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油田管道建设企业工程保险管理

         

摘要

工程保险是油田管道工程企业转移风险的有效措施,也是风险管理的一个组成部分。从西方发达国家来看,完善法制环境建设是发展工程保险的重要途径。总结出目前国内油企可保风险管理部门的岗位设置。首先,设置管控岗。重点完成信息收集、整理和交换工作,向风险管理经理提交风险自留和风险转移计划,做出年度风险转移预算,同时协调内部横向各职能部门的风险管理意见。其次,设置服务岗。根据企业风险自留计划和下属利润中心需求,向下属利润中心提供索赔、再教育等服务工作。最后,设置采购岗。按照管控岗的采购部署,收集内外部市场信息,研究具体工程保险条款,解决采购中出现的问题。

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