首页> 中文期刊> 《油气田地面工程》 >工程项目材料管理审计中存在问题及建议

工程项目材料管理审计中存在问题及建议

         

摘要

油气田地面产能建设工程项目往往规模较大、数量较多,因此必须要做好审计工作。根据项目在规模和管理上的独立性、完整性,审计组可采用抽查审计的方式。地面设计管理岗审核图纸料表时应加强其准确性,并进行价值工程分析,给设计院提供准确的设计要求,设计阶段控制工程造价占整个工程造价控制的75%左右,因此在设计阶段进行控制更为有效。建议制定合理的材料节超奖罚制度,激励管理者认真做好甲供材料的管理工作。对正在实施的工程进行甲供料方面的重点抽查,加强采购、出库和现场的监督管理,尽力避免余料流失和加重工程投资负担的现象。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号