国际石油工程总承包的管理要点

袁冬; 包旭惠

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国际工程项目总承包工作环境复杂,存在较多的不确定因素和风险,结合土库曼斯坦某电站总承包工程的实践经验,对国际工程总承包中详细设计、采办及施工方面的风险识别、管理要点和具体措施进行分析.其中,详细设计是总承包工程中控制成本的关键所在.设计人员熟悉工程项目所在国的有关法律法规和设计规范,知晓有关条款与我国有关规范的异同.在设备材料采购环节中,承包商应充分重视采办询价文件的编制,其文件质量在一定程度上会影响供货商报价的质量,进而对工程的采购成本、工期带来重大影响.

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来源
《油气田地面工程》 |2011年第7期|87-88|共2页
作者
袁冬; 包旭惠;
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作者单位

新疆石油勘察设计研究院;

新疆油田开发公司;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
总承包; 详细设计; 采办; 施工; 风险;

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