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EPC模式下的工程设计管理

         

摘要

总承包项目的完整周期是项目投标、设计、采购、施工及投运交付的所有过程.在不同的阶段,设计都有不同任务,设计管理也因此而不同.由于EPC项目一般投资额较大,相应有设计任务大,建设周期长的特点,详细设计阶段的设计管理尤为重要.设计方面除了要做到投运安全、技术先进及投资经济之外,还应该在工艺技术、工程技术及项目管理技术上提档升级.EPC项目后期施工及投运阶段,施工现场要安排设计人员开展现场技术服务,来解决图纸答疑及联络变更事宜.同时,投产运行的操作培训以及交付后的操作员工培训,也需有总包方组织设计开展相应工作.

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