从工程超投资现象谈建设项目的投资控制

朱起; 李甜

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建设项目投资控制管理是一个动态的过程,贯穿于工程建设的全过程.造成建设项目超投资的原因比较复杂,主要发生在立项、设计等前期工作阶段、实施阶段和竣工结算阶段.具体解决办法是明确投资控制各参与方的职责,严格基本建设程序,加强立项、设计等前期工作与工程招投标管理,提高投资效率,强化项目建设过程投资控制,提升投资管理人员的素质,提高投资控制水平.

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来源
《油气田地面工程》 |2009年第3期|58-59|共2页
作者
朱起; 李甜;
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作者单位

大庆油田矿区服务事业部;

大庆油田矿区服务事业部;

沈阳建筑大学;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类矿山机械;
关键词
超投资; 建设项目; 投资控制;

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