油田地面建设工程投资控制与管理

董士波

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大庆油田每年用于油田地建设工程的资金占整个油勘探一切投入的４０％左右。为加强这部分投资的管理，采用了“两评四算”的控制管理方法，在工程项目立项阶段进行了阶段前评估，在工程项目规划设计阶段进行投资估算，在工程项目阶段进行初步设计在工程项目疫工验收阶段进行竣工决算，最后是建成的工程项目投资一年以后的项目后评价工作。是一个工程基础上整上建设过程中不可分割的科学管理环节，通过“两评四算”有效地控制了投

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来源
《油气田地面工程》 |1998年第5期|62|共1页
作者
董士波;
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作者单位

大庆石油管理局规划计划处;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类油气田开发设计与计算;
关键词
油田; 地面建设工程; 工程投资; 工程管理;

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