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品牌总监的10项职责

         

摘要

@@ 一、战略监控:勿使利器变枷锁rn在中国医药保健行业里,红桃K和汇仁是两大巨头,当初创业时,红桃K(补血)由于品牌取得好,就产生了"倍乘效应,"使它迅速成功;而相比之下,汇仁之品牌不如红桃K那么易记和生动,所以晚了几年才成为名牌."红桃K"用于补血品上,的确再妙不过了,因而成了它竞争取胜的利器.

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