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“死钱”引活钱 “包袱”变财富

         

摘要

1998年以来,新泰市供销社盘活闲置资产,开发土地,救活企业6处,改造营业网点,安置下岗职工500人,取得了较好的经济效益。一、优化重组资产机制僵化,权责不清是造成供销社企业资产闲置浪费,经营活力不足的"病根"。新泰市联社领导班子痛下决心,抓住要害,全面推行存量资产的流动重组和优化配置。一是以职工诉讼保全的资产为依托,对企业进行股份制改造。成立了青云购物中心、新汶购物中心、联谊百货公司、农资公司等6家有限责任公司。1998年10月由职工入股120万元成立农资有限公司,租赁经营原生资公司资产,1999年

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